Paternalist liderlik tarzı ve örgütsel özdeşleşme ilişkisinde algılanan yönetici desteğinin aracılık etkisi

Abstract

Bu çalışmada, paternalist liderlik tarzı ve örgütsel özdeşleşme arasındaki ilişki ve bu ilişkide algılanan yönetici desteğinin aracılık etkisi araştırılmaktadır. Çalışmanın örneklemi, Ankara, Balıkesir ve Uşak’ta üretim sektöründe faaliyette bulunan fabrikalardan oluşmaktadır. Çalışmanın verileri anketler aracılığıyla toplanmış olup; bu kapsamda 453 anket analiz edilmiştir. Çalışma sonucunda; paternalist liderlik ile örgütsel özdeşleşme arasında anlamlı ve pozitif bir ilişki; bu ilişkide algılanan yönetici desteğinin de kısmi aracılık etkisinin olduğu tespit edilmiştir.

In this study, the relationship between the paternalistic leadership style and organizational identification, as well as the mediating effect of perceived executive support are investigated. The sample of the research consists of factories operating in the manufacturing sector in Ankara, Balıkesir and Uşak. Related data were collected throughout the questionnaires; 453 questionnaires were analyzed in this context. As a result, a significant and positive relationship between the paternalistic leadership and organizational identification was found and the perceived executive support found to have a partial mediation effect.