Gelişmiş Arama

Basit öğe kaydını göster

dc.contributor.advisorSeymen, Oya Aytemiz
dc.contributor.authorÖzkacar, Simge
dc.date.accessioned2021-01-08T09:27:27Z
dc.date.available2021-01-08T09:27:27Z
dc.date.issued2020en_US
dc.date.submitted2020
dc.identifier.citationÖzkacar, Simge. Paternalist liderlik ve örgütsel sinizm ilişkisinde Hofstede'in hoşgörü-kısıtlama kültür boyutunun etkisi. Yayınlanmamış yüksek lisans tezi. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2020.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12462/10952
dc.descriptionBalıkesir Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalıen_US
dc.description.abstractAraştırmanın temel amacı, paternalist liderlik ve örgütsel sinizm ilişkisinde Hofstede’in hoşgörü-kısıtlama kültür boyutunun anlamlı bir etkisinin bulunup bulunmadığının tespit edilmesidir. Hoşgörü- kısıtlama boyutunun güncel bir konu olması ancak alanyazında sık rastlanamayan bir boyut olması nedeniyle kavramın önemi araştırılmak istenmekte ve hoşgörü-kısıtlama boyutunun, liderlik tarzlarına olan etkisinin ortaya çıkarılması amaçlanmaktadır. Araştırmanın örneklemini, Balıkesir ve İstanbulda bulunan alışveriş merkezlerindeki kurumsal mağazalarda çalışan satış danışmanları oluşturmaktadır. Veriler anket aracılığıyla elde edilmiş ve 385 adet anketten yararlanılmıştır. Aycan (2006) tarafından geliştirilen paternalist liderlik ölçeği, Brandes (1999) tarafından geliştirilen örgütsel sinizm ölçeği ve Jie ve Jing (2015) tarafından geliştirilen hoşgörü-kısıtlama ölçeği kullanılmıştır. Araştırmada, paternalist liderlik ve örgütsel sinizm ilişkisinde hoşgörü-kısıtlama kültür boyutunun düzenleyici bir etkiye (β=-0,11*; p<0,01) sahip olduğu görülmektedir. Paternalist liderlik ve örgütsel sinizm (r=-0,31**; p<0,01) ile örgütsel sinizm ve hoşgörü boyutu (r=-0,21**; p<0,01) arasında anlamlı ve negatif yönlü bir ilişki olduğu belirlenmiştir. Buna göre Hipotez 1, Hipotez 2 ve Hipotez 3 desteklenmektedir.en_US
dc.description.abstractThe main purpose of the research is to determine whether Hofstede’s Tolerance – Restraınt Culture Dimension in the relationship of paternalist leadership and organizational cynicism (or not.) The sample of the research consists of salesmans who are working in the corporate store in the shopping centers in Balıkesir and Istanbul city in the Republıc of Turkey. The datas were obtained through questionnaires. 385 surveys were used for analysis. In the research, it is seen that Tolerance – Restraint Culture Dimension has a regulatory effect (β=-0,11*; p<0,01)in the relationship of paternalist leadership and organizational cynicism. It was determined that organizational cynicism has negative relationship with the paternalist leadership (r=-0,31**; p<0,01) and tolerance dimension (r=-0,21**; p<0,01).en_US
dc.language.isoturen_US
dc.publisherBalıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsüen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectPaternalist Liderliken_US
dc.subjectÖrgütsel Sinizmen_US
dc.subjectHoşgörü-Kısıtlamaen_US
dc.subjectPaternalistic Leadershipen_US
dc.subjectOrganizational Cyncismen_US
dc.subjectTolerance-Restrainten_US
dc.titlePaternalist liderlik ve örgütsel sinizm ilişkisinde Hofstede'in hoşgörü-kısıtlama kültür boyutunun etkisien_US
dc.title.alternativeThe effect of the Hofstede's tolerance-restraint culture dimension in the relationship of paternalist leadership and organizational cynicismen_US
dc.typemasterThesisen_US
dc.contributor.departmentSosyal Bilimler Enstitüsüen_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US


Bu öğenin dosyaları:

Thumbnail

Bu öğe aşağıdaki koleksiyon(lar)da görünmektedir.

Basit öğe kaydını göster